市住建局以“六化”為手段，通過“預防+日常+專項”的監管模式，全力推進建筑工地安全隱患排查治理工作，確保全市建筑施工安全形勢持續穩定。一是全員化培訓，筑牢安全生產根基。聯合市人社局舉辦工傷預防培訓17場，精準覆蓋全市318個在建房屋市政工程的項目經理、安全員、施工員及勞資員等關鍵人員，強化風險辨識、隱患排查及應急處置能力，持續壓實“全員化”安全責任。二是全要素智控，健全數字監管模式。完善219個規模以上項目的智慧工地建設管理，推動203個項目接入蘇州住建局新研發的“一帶一帽”智慧監管系統，運用危大工程智能監測模塊和智能安全帽、智能安全帶等“小巧靈”的智能裝備，有效規范施工行為，系統提升“數字化”防控能力。三是全流程監管，推動隱患動態清零。聚焦方案論證、專家回頭看等關鍵環節，加強起重機械、深基坑、高支模等危大工程的全過程安全管控，嚴查事故易發的動火作業、有限空間、高處作業等危險作業，堅決杜絕無證使用、無證操作、違章作業等安全隱患，今年以來共開展安全檢查628次，發現和督促企業排除安全隱患2013處。四是全覆蓋排查，織密安全防護網。根據近階段各地發生的安全事故和季節性特點，印發《關于開展建筑工地工程機械安全使用排查治理工作的通知》，采取“企業自查+第三方檢查+監督抽查”相結合的方式，指導項目全面開展隱患問題自查自改工作，對危大工程、施工消防等開展監督抽查，并委托第三方專業機構對全市46個涉及大型起重機械施工的項目進行全覆蓋檢查，共抽查塔吊47臺、升降機146臺，發現和督促企業排除安全隱患639處，對存在重大事故隱患、達不到安全使用要求的設備一律責令停用并停工整改，嚴防“帶病運行”。