為進一步優化營商環境，強化重點項目服務指導，11月29日，市住建局召開進一步優化全市房屋建筑和市政工程管理工作座談會，推動項目建設提質增效，切實提升建設、施工、監理企業質量安全監督管理工作。

會上許剛副局長對《太倉市住房和城鄉建設局涉企行政合規指導工作的實施方案》等文件進行了解讀，文件旨在通過企業邀約式主動要求合規指導方式，通過現場指導，以制發合規指導意見書的形式，盡早規范企業行為，推動企業發展，增強企業自身實力。

市住建局黨組書記、局長陸江強調：涉企行政合規指導、重點項目建設周期全過程管理以及建設項目差異化管理，是對優化行政執法機制的一次深刻而創新的探索。這三項舉措需同向發力，協同推進，旨在通過精細化管理和個性化服務，有效提升行政效能，同時減輕企業負擔，激發市場活力。一是結合參建各方不同需求，征集需要建設周期全過程指導的重點項目，評優創獎項目，建立指導項目庫，通過全過程指導來助推項目早開工、穩建設、快投產，優化營商環境。 二是“用指導代替檢查，用服務代替執法”，做到“無事不擾，有求必應”，引導和促進企業合規經營、健康發展，打造優質建筑企業良好的生存環境。 三是建設項目差異化管理，將建筑工程項目分為A級、B級、C級，推進實施差異化管理。通過減少A、B類工地現場檢查次數，加大對C類工地管控力度，為優質工地“松綁”，為不達標工地戴上“緊箍咒”。