為深入貫徹落實蘇州市《關于在全市建立基層安全生產和消防“五位一體”工作體系的實施方案》，璜涇鎮整合各方力量，構建“五位一體”工作體系，統籌抓好“六項機制”，實現責任全鏈條壓實、風險全周期管控、隱患全方位治理，推動安全生產和消防安全工作深度融合。

一是高位統籌建機制，在壓實責任上下功夫。璜涇鎮明確鎮黨委委員全面統籌，副鎮長、綜安辦主任協助分管的層級架構。將安全生產和消防工作納入班子領導周例會重點內容，每周聽取匯報、協調事項、明確方向，全力推進重點難點問題的解決。打通村（社區）“最后一公里”，結合鎮級“五位一體”工作體系建設，重新優化18個村（社區）的分工架構，在明確村（社區）書記主體責任的基礎上，固定一名副書記全面負責安全生產和消防具體工作，優化內部消防安全、安全生產、防災減災條線分工，整合“五位一體”基層網格工作人員40人。制定《安全生產和消防工作能力建設重點任務清單》，從企業、“九小場所”等6個維度剖析重點任務，推進25項具體措施落實。

二是打破壁壘促融合，在充實力量上動真格。全力推動“5支力量”在璜涇鎮消防綜合監管工作站合成辦公，綜安辦（安監）、消防綜合監管工作站、消防安全專項機制辦、專職消防救援隊、派出所合成辦公人數共計54人，合成辦公面積3454平方米，打造了涵蓋辦公、辦案、培訓、訓練于一體的鎮級“五位一體”辦公場所。在此基礎上，深化隊伍融合管理，逐步探索形成一套框架統一又各有側重的管理辦法，根據不同崗位的工作重點開展考評激勵，出臺履職管理規范和權力監督制約措施，常態化開展廉潔教育，促進體系規范運行。

三是科學研判定策略，在精準指導上見成效。璜涇鎮建立“5+N”（5支隊伍+其他監管力量）會商聯處機制，由綜安辦結合高風險監管難題，針對性提出周例會議題，共同會商、協調處置，集中力量落實工作閉環。目前已召開周例會21次，研究跟進處置重點問題21項。同時，定期調度任務清單落實情況，細化各項任務進度表7張，編制璜涇鎮“五位一體”工作月報，對當月火情、工作開展情況、各部門履職情況和其他重點工作進行匯總分析，7月以來累計開展日常走訪200余次，隱患閉環整改251處，清退危化品倉庫1個。

四是靶向發力除隱患，在協調聯動上求突破。璜涇鎮緊密結合“綜合查一次”要求，瞄準本地產業特點，整合“5+N”監管力量，加強對出租房、集宿樓、連續生產型企業等高風險場所的管理，通過資源整合、聯合摸排、研判處置，形成“聯查聯治”工作模式。每月月初制定聯合檢查計劃，優化入企檢查事項，系統梳理隱患清單，統一扎口反饋跟進，截至目前共計開展聯合檢查18次，集中反饋問題89項。秉持“無事不擾”原則，創新運用物聯設備等開展非現場檢查，由專人對轄區內重點群租園區開展視頻輪巡，對出現施工設備進場、原材料變化、晾曬衣物等線索進行實時溝通和現場核實。

下一步，璜涇鎮將持續深化“五位一體”工作體系，進一步優化工作機制、強化部門協同、提升隊伍能力，推動安全生產與消防治理體系不斷邁向現代化、專業化、精細化，全力筑牢安全發展基石。