太倉市進一步擴展述法工作覆蓋面，切實提升市屬國企履行法治建設“第一責任人”職責，不斷提升依法治企的能力和水平，有序推進法治國企建設，護航經濟高質量發展。

一是強化組織引領，筑牢依法治企根基。構建法治建設組織體系，全面壓實責任，明確工作重點。將法規要求嵌入集團管理制度和業務流程，推動各項任務全面落實，實現法治與管理的深度融合。嚴格遵循依法決策程序，落實職工參與、風險評估、法律審核、集體決策等要求，實現決策事項清單化并嚴格落實。對重大項目展開可行性分析與盡職調查，有效提升投資決策科學化、法治化水平。法務隊伍建設上，積極推行法律顧問制度，實現對集團及下屬各公司全覆蓋，同時，配備專職法務人員，充分發揮把關作用。不斷完善法務人才庫，通過定崗特選等途徑引進法律人才，充實法務力量。

二是緊扣中心任務，夯實合規經營基石。緊扣風險管控重點，促進法務、內控、合規、風控四項職能深度融合、協同發力，全力構建完善的法治風控管理體系，夯實業務部門、合規管理綜合部門、監督問責部門的“三道防線”，確保各環節緊密銜接、高效運作。城發集團試點制定《內部控制管理手冊》，全面推進內控合規建設，將合規要求嵌入經營管理各領域各環節，貫穿決策、執行、監督全過程，落實到各部門、各單位和全體員工，實現多方聯動、上下貫通。同時，公司根據手冊執行情況，以及內外部監督檢查過程中發現的問題不斷修改完善。通過健全規章制度、優化業務流程，精準預防法律風險，顯著提升依法合規經營管理水平，為各項工作在法治軌道上穩步推進提供堅實保障。

三是聚焦風險防控，深耕法治建設實效。在企業管理流程中深度嵌入法律審核環節，制定完善審核流程與標準，構建嚴密法律風險防控體系，確保各項規章制度、經濟合同、重要決策法律審核全覆蓋。針對產權交易、股權并購等重大事項，實行內部法務管理部門與外聘專業法律服務中介機構協同作業的“雙重法律審核”模式。深化法治宣傳，營造良好法治氛圍，對社會熱點和典型案例開展法治宣傳教育，定期推送法律法規講解、防范電信網絡詐騙等普法知識，進一步增強全體職工的法律意識。